客戶名稱

中國(guó)二十二冶集團(tuán)

客戶簡(jiǎn)介

中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)二十二冶集團(tuán)），是世界企業(yè) 500 強(qiáng)中國(guó)五礦集團(tuán)的重要骨干子企業(yè)，是以工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、技術(shù)裝備制造、多元化產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。目前，公司已經(jīng)建設(shè)形成四商一體的業(yè)務(wù)布局，分別是全產(chǎn)業(yè)鏈工程總承包建筑服務(wù)商、全生命周期城市投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)商、核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)裝備制造商和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型多元化產(chǎn)業(yè)開發(fā)商。具有房屋建筑和冶煉工程施工總承包雙特級(jí)資質(zhì)，工程設(shè)計(jì)建筑行業(yè)、冶金行業(yè)雙甲級(jí)資質(zhì)，形成了涵蓋冶煉、房建、市政、公路、礦山、機(jī)電等施工總承包、工程設(shè)計(jì)、專業(yè)承包相配套的高等級(jí)、廣覆蓋的資質(zhì)體系。

項(xiàng)目建設(shè)背景、痛點(diǎn)、目標(biāo)

信息化是企業(yè)管理上的一次升級(jí)、是管理的一次革命、管理流程的一次再造。公司要實(shí)現(xiàn)從“粗放式管理”向“精細(xì)化管理”轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵途徑之一就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化。實(shí)施信息化，可以使業(yè)務(wù)透明化、管理程序化、監(jiān)控高效化，堵塞管理漏洞、降低管理成本、提升管理效率，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，助力企業(yè)精細(xì)化管理水平的全面提升。

圍繞中國(guó)二十二冶集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略，依托信息化建成架構(gòu)完善、業(yè)財(cái)一體的集成化信息平臺(tái)，依托集團(tuán)‘16553’成本管控思路，以經(jīng)營(yíng)成本為公司持續(xù)發(fā)展提供有效信息支持手段，全面提升公司整體管理水平及人員技能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人、財(cái)、物資源整合，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。打造“數(shù)字二十二冶”、“智慧二十二冶”、“大數(shù)據(jù)二十二冶”，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。

簡(jiǎn)要建設(shè)歷程

2010.4 從零出發(fā)

信息軟件多元化應(yīng)用，數(shù)據(jù)獨(dú)立，滿足單業(yè)務(wù)應(yīng)用

2015.8 夯實(shí)信息化基礎(chǔ)（i6p）

搭建企業(yè)管控基礎(chǔ)平臺(tái)，健全協(xié)同、人事管控平臺(tái)，搭建項(xiàng)目業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管控。

2019.10 企業(yè)管理升級(jí)（i8）

流程優(yōu)化，信息互通，打造“數(shù)字二十二冶”、“智慧二十二冶”、“大數(shù)據(jù)二十二冶”，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。

i8 項(xiàng)目歷程回顧

 2019 年 10 月召開 i8 信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

 2019 年 11 月需求調(diào)研、藍(lán)圖方案設(shè)計(jì)

 2020 年 01 月藍(lán)圖確認(rèn)、軟件部署、功能驗(yàn)證

 2020 年 03 月十點(diǎn)項(xiàng)目上線培訓(xùn)推廣使用

 2020 年 06 月集團(tuán)及各二級(jí)單位、項(xiàng)目部全面推廣上線使用

 2020 年 12 月驗(yàn)收工作推進(jìn)、異構(gòu)系統(tǒng)集成

建設(shè)成果總結(jié)

（一）五化融合、構(gòu)建業(yè)務(wù)流程導(dǎo)航

實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息智能化的五化融合，在流程導(dǎo)航中心可以清晰的掌握對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)管理的流程、制度及審批流程，并且可在流程導(dǎo)航中心直接進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)起。

（二）業(yè)務(wù)穿透，追溯源頭

通過信息化系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)控制，并且可根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)單據(jù)的業(yè)務(wù)穿透實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)單據(jù)上下游業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)追溯，提高業(yè)務(wù)處理效率。

（三）構(gòu)架企業(yè)大腦，沉淀數(shù)字資產(chǎn)

通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用和智能應(yīng)用等先進(jìn)技術(shù)的綜合應(yīng)用，縱向?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目部、二級(jí)單位、集團(tuán)三級(jí)數(shù)據(jù)管控，橫向?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)融合，提高企業(yè)決策效率，搭建企業(yè)數(shù)據(jù)大腦，形成各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各個(gè)管控層級(jí)的數(shù)字資產(chǎn)。

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策分析平臺(tái)

集團(tuán)人力資源數(shù)據(jù)分析中心